吳旭副董事長受邀出席中城聯盟論壇 論道產城生態圈
2018-01-22 來源：啟迪控股 點擊：1126次
1月7日，“和未來好好談談——2018中城聯盟論壇”在北京召開，數百位業界嘉賓匯聚一堂，暢談未來。啟迪控股副董事長、啟迪協信集團董事長兼總裁吳旭應邀出席并發表題為《對產城和特色小鎮的幾點思考》主旨演講。
演講中，吳旭副董事長對“產城融合”和“特色小鎮”談了六點思考：
1
共同語言
現在產城的很多問題是因為沒有形成共同語言，產業發展與房地產開發的發展邏輯和路徑不同，開發商與“功能集成商”和“生活集成商”的思考角度不同。要實現產業邏輯和房地產邏輯的語言統一，我們不僅要尊重產業發展的自身規律，把握節奏協同推進，而且要以產興城、以城促產，實現產城一體，聯動發展。
2
生態圈
生態圈是一種自然環境，是適合生長的地方，生態圈需要為生態系統中每個參與者提供適合的陽光、土壤、雨露等促進生長的條件，通過創造適宜的環境系統來實現共同發展。所以，產城發展要以創造良好的生態環境為目標，才能讓產城中每個參與者（包括產業、人群等）都保持旺盛的生命力。目標是做到：在這里什么都能解決；在這里交易成本最低；在這里能找到共同語言；在這里最有發展機會。因此產城生態圈的構建，要使開發商和產業形成“交圈”；要形成創新的生態環境；要以人為本，通過“人本導向”推動商業、辦公、居住、生態空間、交通站點的合理布局與運用，以人為神經元、實現互聯互通。
4
耐得住
偉大的時代造就了一批偉大的房地產企業，但正因為長期高速的發展，很多時候大家也會比較浮躁，都在掙“大錢”、“快錢”，追求短平快，追求立竿見影，而對于那些需要長期投資、短期效益不明顯的產業，卻往往會選擇退避三舍，這時候，就更需要企業擁有一顆“耐得住”的心、踏踏實實做好“內容”。房子里的內容需要時間來培育，才能更茂盛、更持久、更得支持。在我們的實踐中，通過內部相對獨立的經營模式和防火墻的設置，來保障房子里的東西；通過金融資本使房子里的東西基金化，從而實現可持續發展。
5
平衡和演化
自然界生態圈中，萬物生長的過程本身就是一個平衡的過程，而產城生態圈要保持長久生命力，關鍵在于打造“平衡”和“演化”的生態體系。在這個體系中，各類要素實現高效平衡，相互作用和依存，推動整體向更高階發展，優勝劣汰、優化調整。因此，我們要努力實現三個方面的平衡：空間與功能、人口結構和形態、產業結構，通過自身不斷演化的過程，依靠自身行業規律的迭代和進化、調整和升級，最終實現產城生態圈旺盛的生命力。
最后，吳旭副董事長表示，未來，我們將持續通過產城融合實現資源優勢互補，推動創新發展。
演講中，吳旭副董事長對“產城融合”和“特色小鎮”談了六點思考：
1
共同語言
2
生態圈
3
房子里面的東西
真正決定房子價值的是房子里面的東西，房子里面東西的內容非常豐富，可以是人、商品、服務、使用功能等等。我們一直以來堅持做好“房子里面的東西”，通過做好內容來提升價值。同樣的東西，經營能力的好壞也使房子的價值相差甚遠。所以房子的價值不僅在于里面的東西，還在于產業深耕的程度，深耕越深，房子的價值就越高，兩者是成正比的。房子里面的東西
4
耐得住
5
平衡和演化
6
胎記
每個城市都有與生俱來的胎記，根深蒂固、傳承悠遠。產城融合的根基在每座城市的土地上，融合崛起不是零點起跳，所有的創新必須基于對城市的解讀和尊重。尊重一座城市的文化胎記，是責任也是義務，只有這樣的產城融合，才能更具人文、更有活力、更能長久。胎記
最后，吳旭副董事長表示，未來，我們將持續通過產城融合實現資源優勢互補，推動創新發展。
